Analyse

analyse #

1. DÉFINITION REÇUE #

Examen méthodique d’un sujet, qu’on met en avant pour montrer qu’on a réfléchi, et qu’on délègue dès qu’il faut faire quelque chose.

2. CE QU’ON DIT TOUJOURS #

« Il faut une analyse fine. »
« C’est plus complexe qu’il n’y paraît. »
« Sans analyse, pas de décision. »
« L’analyse est nécessaire mais pas suffisante. »
« Trop d’analyse tue l’action. »
« Une analyse à chaud, une analyse à froid. »
« Il faut prendre du recul. »
« C’est en analysant qu’on comprend. »
« C’est paralysie par l’analyse. »
« Vous demandez, je vous fais une analyse. »
« Une analyse de marché s’impose. »
« Une analyse stratégique préalable. »
« Tout dépend du modèle d’analyse. »
« Personnellement, mon analyse… »
« C’est une analyse partagée par les experts. »

3. IMAGES ET MÉTAPHORES OBLIGATOIRES #

Le tableur Excel. Les graphiques colorés. La loupe sur le document. Le tableau blanc plein. La salle de réunion avec post-it. La table d’autopsie. Le scalpel. Les radiographies. La cartographie. Le diagramme cause-effet. Le SWOT. Le cabinet de psychanalyste. Le divan. La pile de papiers. Le chercheur le sourcil froncé.

4. FAUX DÉBATS ET OPPOSITIONS FACILES #

Analyse / intuition. Analyse / action. Analyse quantitative / qualitative. Analyse à chaud / à froid. Analyse rationnelle / émotionnelle. Analyse interne / externe. Analyste / décideur. Cerveau gauche / cerveau droit. Étude / engagement. Analyser / synthétiser.

5. MORALES PRÊTES À L’EMPLOI #

« Sans analyse, pas de bonne décision. »
« Sans décision, l’analyse est stérile. »
« Il faut analyser, mais ne pas s’y enfermer. »
« Toute action pertinente repose sur une analyse rigoureuse. »
« L’analyse n’est rien sans le contexte. »
« Toute analyse engage. »

6. PHRASES PSEUDO-PROFONDES #

« Analyser, c’est déjà décider. » « L’analyse n’éclaire pas, elle structure le doute. » « Toute analyse contient sa propre interprétation. » « Trop analyser, c’est confondre profondeur et lenteur. » « L’analyse est l’art de transformer la confusion en hiérarchie. » Convient à un slide de fin de présentation chez McKinsey ou à un éditorial sur la pensée critique.

7. CLICHÉS PAR MILIEU #

Médias : « selon notre analyse », « éclairage », « décryptage », plateau d’analystes.
Entreprises : « business analysis », « data analysis », « ce sera analysé en comité ».
Politiques : « analyse partagée », « analyse politique », « lecture politique ».
Intellectuels : analyse marxiste, analyse féministe, analyse postcoloniale ; toujours qualifiée.
Consultants : « analytical framework », « root cause analysis », « heat map ».
Réseaux sociaux : « mon analyse en thread », fil avec graphique illisible.
Publicité : analyse de cheveu, de peau, d’ADN, vendue avec rapport personnalisé.
Conversations ordinaires : « si je devais faire une analyse… », pause, suit un cliché.

8. CONTRADICTIONS COURANTES #

L’analyse est nécessaire et paralysante. Trop est insupportable, pas assez est dangereux. Elle éclaire et obscurcit. Elle est neutre et toujours engagée. C’est une compétence et un automatisme. On la vénère et on la moque (« paralyse par l’analyse »). On la veut rapide et profonde.

9. CE QUE CES CLICHÉS EMPÊCHENT DE PENSER #

Que toute « analyse » repose sur des cadres préalables (ce qu’on choisit de regarder, comment on découpe, ce qu’on tient pour pertinent), et que ces cadres ne sont presque jamais explicités. Que l’« analyse » sert souvent à différer la décision politique en prétendant lui rester fidèle.

10. VERSION « PERSONNE QUI VEUT PARAÎTRE INTELLIGENTE » #

« Mon analyse, c’est qu’on confond aujourd’hui analyse et opinion. Tout le monde en fait, peu en font vraiment. Bourdieu disait que la sociologie commence avec la rupture épistémologique — c’est-à-dire la suspension du sens commun. Or, la plupart des “analyses” qu’on entend ne suspendent rien : elles confirment ce qu’on pensait déjà. Une bonne analyse, c’est ce qui dérange, pas ce qui rassure. »

11. ENTRÉE SATIRIQUE FINALE #

Analyse : exercice intellectuel qu’on commande aux autres pour ne pas avoir à conclure soi-même.

12. RÉSUMÉ DU LIEU COMMUN CENTRAL #

Toute analyse est nécessaire, et c’est précisément pour cela qu’on en a tant qu’on n’a plus à agir.