Index Lettre D

Décision

décision #

1. DÉFINITION REÇUE #

Choix tranché parmi plusieurs options, qu’on présente comme l’attribut du leader, et qu’on accuse d’être trop molle, trop dure, ou inexistante.

2. CE QU’ON DIT TOUJOURS #

  • « Faut prendre une décision. »
  • « C’est une décision difficile. »
  • « C’est une décision courageuse. »
  • « C’est une décision politique. »
  • « C’est une décision personnelle. »
  • « Faut savoir décider. »
  • « Sans décision, on stagne. »
  • « Trop de décisions tue la décision. »
  • « C’est l’effet décision. »
  • « C’est dans la décision qu’on existe. »
  • « C’est une décision irrévocable. »
  • « C’est une décision réversible. »
  • « C’est une décision lourde. »
  • « C’est une décision impulsive. »
  • « C’est dans la décision qu’on se révèle. »

3. IMAGES ET MÉTAPHORES OBLIGATOIRES #

Le marteau qui frappe la table. Le pouce levé / baissé. La balance qui penche. La main qui signe. Le « tranché ». Le « decision tree » Excel. Le PDG dans son bureau d’angle. Le président à son bureau. La pièce qui hésite encore. Le « yes / no » de Steve Jobs.

4. FAUX DÉBATS ET OPPOSITIONS FACILES #

Décision / indécision. Rationnelle / émotionnelle. Personnelle / collective. Démocratique / autoritaire. Lourde / légère. Réversible / irrévocable. Politique / technique. Bonne / mauvaise. Rapide / lente.

5. MORALES PRÊTES À L’EMPLOI #

  • « Faut savoir décider. »
  • « Sans décision, pas de leadership. »
  • « C’est dans la décision qu’on existe. »
  • « Faut peser le pour et le contre. »
  • « Trop réfléchir paralyse. »
  • « C’est l’action qui prime. »

6. PHRASES PSEUDO-PROFONDES #

« La décision est moins un choix qu’un consentement à perdre les autres options. » « Toute décision contient son propre regret possible. » « On ne décide pas, on consent à avoir décidé. » « La décision est l’autre nom de la responsabilité acceptée. » « Sans décision, pas de soi ; trop de décisions, plus de soi. » Convient à un essai de Cynthia Fleury sur le courage, à un livre de Carl Schmitt (Décision), à un texte de Bergson sur la durée.

7. CLICHÉS PAR MILIEU #

  • Médias : « décision historique », « décision de justice », « décision politique ».
  • Entreprises : « decision-making », « decision matrix », « C-level decision ».
  • Politiques : « le moment de la décision », « décision présidentielle ».
  • Intellectuels : Carl Schmitt, La théologie politique ; Cynthia Fleury sur le courage.
  • Consultants : « OKR », « decision tree », « risk-based decision ».
  • Réseaux sociaux : « 5 conseils pour mieux décider », threads inspirants.
  • Publicité : « parce que vous savez décider », sport, banque privée.
  • Conversations ordinaires : « j’ai pris la décision », ton fier ou résigné.

8. CONTRADICTIONS COURANTES #

La décision est rationnelle et émotionnelle. Personnelle et collective. Lourde et légère. Démocratique et autoritaire. À assumer et à regretter. Trop décider est mauvais, ne pas décider l’est aussi. La décision libère et asservit.

9. CE QUE CES CLICHÉS EMPÊCHENT DE PENSER #

Que comme l’a montré Carl Schmitt (La théologie politique), la décision politique est l’acte qui distingue souverainement entre l’ami et l’ennemi — c’est inquiétant et lucide. Et que comme l’a démontré Daniel Kahneman (Système 1, Système 2), la plupart de nos décisions sont émotionnelles et reconstruites a posteriori comme rationnelles.

10. VERSION « PERSONNE QUI VEUT PARAÎTRE INTELLIGENTE » #

« Carl Schmitt, dans La théologie politique, a fait de la décision l’acte politique fondamental — souverain est celui qui décide de l’exception. C’est inquiétant et lucide. Daniel Kahneman, prix Nobel, dans Système 1, Système 2, a démontré que la plupart de nos décisions sont en réalité émotionnelles et reconstruites comme rationnelles. Cynthia Fleury, sur le courage, a montré que décider, c’est consentir à l’incertitude. Le mythe du leader décisionnaire éclairé est largement une fiction. »

11. ENTRÉE SATIRIQUE FINALE #

Décision : choix qu’on déclare avoir pris en conscience, et qu’on rationalise après coup pour pouvoir le justifier.

12. RÉSUMÉ DU LIEU COMMUN CENTRAL #

Faut savoir décider — c’est ce qu’on dit avant de réunir un comité pour ne pas avoir à le faire seul.

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