Ressources

ressources #

1. DÉFINITION REÇUE #

Moyens dont on dispose, qu’on convoque pour parler économie (« ressources naturelles »), management (« ressources humaines »), psychologie (« ressources intérieures »), et écologie (« épuisement des ressources »).

2. CE QU’ON DIT TOUJOURS #

« C’est les ressources. »
« C’est les ressources humaines. »
« C’est devenu des ressources rares. »
« C’est l’éternelle ressource. »
« C’est les ressources naturelles. »
« C’est les ressources internes. »
« C’est puiser dans ses ressources. »
« C’est l’épuisement des ressources. »
« C’est les ressources financières. »
« C’est les ressources énergétiques. »
« C’est une personne de ressources. »
« C’est sans ressources. »
« C’est dans les ressources qu’on est. »
« C’est l’âme du capital. »
« C’est des ressources inépuisables. »

3. IMAGES ET MÉTAPHORES OBLIGATOIRES #

Les « ressources humaines » (RH, depuis ~1960). Les « ressources naturelles » (pétrole, eau, minerais). Le « capital humain » (Theodore Schultz, 1961 ; Gary Becker, 1964, Nobel). La « malédiction des ressources » (Richard Auty, 1993). Le « rapport Brundtland » (1987, ressources renouvelables). Le « pic pétrolier » (Hubbert, 1956). Les « terres rares » (lithium, cobalt). « Une personne de ressources » (expression Mauriac). La rivière, mine, forêt comme ressources. L’« Antropocène » et l’épuisement (Crutzen, 2000). Marx (Capital) sur la force de travail comme « ressource ».

4. FAUX DÉBATS ET OPPOSITIONS FACILES #

Ressources / besoins. Naturelles / humaines. Renouvelables / non. Internes / externes. Rares / abondantes. Économiques / écologiques. Financières / psychologiques.

5. MORALES PRÊTES À L’EMPLOI #

« Faut préserver les ressources. »
« C’est les ressources humaines. »
« C’est l’éternelle ressource. »
« C’est l’âme du capital. »
« C’est puiser dans ses ressources. »
« C’est l’épuisement des ressources. »

6. PHRASES PSEUDO-PROFONDES #

« Les ressources sont moins des moyens qu’un consentement à se faire utile. » « Toute société se mesure aux ressources qu’elle exploite. » « Les ressources sont l’autre nom de ce qui se laisse capter. » « Sans ressources, pas d’action ; sans action, plus de ressources. » « Les ressources renouvelables sont l’envers des ressources finies. » Convient à un livre de Theodore Schultz (Investment in Human Capital, 1961), à un essai de Gary Becker (Human Capital, 1964), à un texte de Karl Polanyi (La grande transformation, 1944).

7. CLichés PAR MILIEU #

Médias : « épuisement des ressources », « ressources naturelles », rituels écologiques.
Entreprises : « ressources humaines », « DRH », « HR business partner », jargon central.
Politiques : « ressources financières de l’État », « ressources publiques », rhétorique budgétaire.
Intellectuels : Theodore Schultz (Investment in Human Capital, 1961, Nobel 1979) ; Gary Becker (Human Capital, 1964, Nobel 1992) ; Karl Polanyi (La grande transformation, 1944) ; Richard Auty (« resource curse », 1993) ; Hervé Le Treut sur les ressources climatiques.
Consultants : « HR », « resource allocation », « strategic resources », jargon massif.
Réseaux sociaux : « inner resources », « self-care », self-help.
Publicité : « préservons les ressources », greenwashing ; « valorisez vos ressources humaines », RH.
Conversations ordinaires : « il a des ressources », appréciation ; « plus de ressources », résigné.

8. CONTRADICTIONS COURANTES #

L’expression « ressources humaines » (RH) date des années 1960 — substitue le « personnel » d’antan, transformant l’humain en ressource gérable. Critiquée comme déshumanisante (Vincent de Gaulejac, La société malade de la gestion, 2005). Theodore Schultz (1961) puis Gary Becker (Human Capital, 1964, Nobel 1992) ont théorisé le « capital humain » — capital incorporé par formation et expérience. Karl Polanyi, dans La grande transformation (1944), avait posé le travail comme « marchandise fictive » : il n’est pas produit pour être vendu, contrairement aux marchandises authentiques. La « malédiction des ressources » (Richard Auty, Sustaining Development in Mineral Economies, 1993) désigne le paradoxe : les pays riches en ressources naturelles ont souvent de pires performances économiques et démocratiques.

9. CE QUE CES CLICHÉS EMPÊCHENT DE PENSER #

Que comme l’a démontré Karl Polanyi dans La grande transformation (1944), traiter le travail humain comme une « ressource » (marchandise fictive aux côtés de la terre et de la monnaie) est invention historique récente du capitalisme — pas anthropologie universelle. Et que comme l’a documenté Richard Auty dans Sustaining Development in Mineral Economies (1993), la « malédiction des ressources » montre que l’abondance de ressources naturelles n’est pas un avantage économique automatique — elle peut produire dépendance, corruption, inégalités, dictatures (Venezuela, Nigeria, RDC).

10. VERSION « PERSONNE QUI VEUT PARAÎTRE INTELLIGENTE » #

« Theodore Schultz, dans “Investment in Human Capital” (American Economic Review, 1961, Nobel 1979), a forgé le “capital humain” — capital incorporé par éducation et expérience. Gary Becker, dans Human Capital. A Theoretical and Empirical Analysis (1964, Nobel 1992), a systématisé le concept. Karl Polanyi, dans La grande transformation. Aux origines politiques et économiques de notre temps (The Great Transformation, 1944), a posé le travail, la terre et la monnaie comme “marchandises fictives” — leur transformation en marchandises au XIXe siècle produit la “société de marché” instable. Richard Auty, dans Sustaining Development in Mineral Economies. The Resource Curse Thesis (1993), a forgé “la malédiction des ressources”. L’expression “ressources humaines” est utilisée depuis les années 1960 (le terme remplace “personnel”). Vincent de Gaulejac, dans La société malade de la gestion (2005), a critiqué la gestionnarisation de l’humain. Le rapport Brundtland (Our Common Future, ONU 1987) a forgé “développement durable” autour des ressources renouvelables. »

11. ENTRÉE SATIRIQUE FINALE #

Ressources : moyens dont on dispose qu’on déclare « humaines » d’autant plus volontiers qu’on s’apprête à les traiter comme matières premières.

12. RÉSUMÉ DU LIEU COMMUN CENTRAL #

Les ressources humaines — c’est ce qu’on dit pour transformer les gens en stock avant de leur demander de la performance.