Plan

plan #

1. DÉFINITION REÇUE #

Projet organisé en étapes, qu’on convoque pour parler stratégie (« plan stratégique »), urbanisme (« plan de la ville »), économie (« Plan Marshall ») et secret (« plan caché »).

2. CE QU’ON DIT TOUJOURS #

« C’est le plan. »
« C’est le plan stratégique. »
« C’est devenu un plan sur la comète. »
« C’est l’éternel plan. »
« C’est avoir un plan. »
« C’est le plan B. »
« C’est ne pas avoir de plan. »
« C’est le grand plan. »
« C’est le plan d’action. »
« C’est le plan Marshall. »
« C’est le plan caché. »
« C’est le plan d’urgence. »
« C’est dans le plan qu’on est. »
« C’est l’âme de la stratégie. »
« C’est un plan diabolique. »

3. IMAGES ET MÉTAPHORES OBLIGATOIRES #

Le « plan Marshall » (1948, reconstruction européenne). Le « plan quinquennal » (URSS, Staline). Le « plan B » de secours. Le « plan sur la comète » (utopie). Le « grand plan » machiavélique. Le « plan d’action » des consultants. Le « plan stratégique » d’entreprise. Le Plan (Saint-Simon, planification socialiste). Le « plan séquence » cinéma (Orson Welles, La soif du mal, 1958). Le « plan large » et « plan serré » cinématographiques.

4. FAUX DÉBATS ET OPPOSITIONS FACILES #

Plan / improvisation. Plan / chaos. Stratégique / opérationnel. Court / long terme. Plan / réalité. Théorique / pratique. Réussi / échoué.

5. MORALES PRÊTES À L’EMPLOI #

« Faut avoir un plan. »
« C’est le plan B. »
« C’est l’éternel plan. »
« C’est l’âme de la stratégie. »
« C’est le plan stratégique. »
« C’est un plan sur la comète. »

6. PHRASES PSEUDO-PROFONDES #

« Le plan est moins un projet qu’un consentement à se rassurer. » « Toute société se mesure aux plans qu’elle exécute. » « Le plan est l’autre nom de l’avenir dompté. » « Sans plan, pas d’exécution ; sans exécution, plus de plan. » « Le plan stratégique est l’envers du plan tactique. » Convient à un livre de Helmuth von Moltke (« aucun plan ne survit au premier contact avec l’ennemi »), à un essai d’Henry Mintzberg (The Rise and Fall of Strategic Planning, 1994), à un texte de Pierre Massé (Le plan ou l’anti-hasard, 1965).

7. CLICheS PAR MILIEU #

Médias : « plan d’urgence », « plan stratégique », rituels.
Entreprises : « strategic plan », « business plan », « roadmap », jargon central.
Politiques : « plan de relance », « plan grand âge », « plan banlieue », rhétorique récurrente.
Intellectuels : Helmuth von Moltke (formule sur les plans et l’ennemi) ; Henry Mintzberg (The Rise and Fall of Strategic Planning, 1994) ; Pierre Massé (Le plan ou l’anti-hasard, 1965) ; Jean Monnet (Plan Marshall et planification française).
Consultants : « strategic plan », « roadmap », « action plan », « 5-year plan », jargon massif.
Réseaux sociaux : « plan B » mème ; « having no plan ».
Publicité : « plan d’épargne », « plan énergie », rituel.
Conversations ordinaires : « t’as un plan ? », question ; « plan foireux ».

8. CONTRADICTIONS COURANTES #

La « planification » française d’après-guerre (Commissariat général au Plan, Jean Monnet 1946 puis Pierre Massé) a structuré la modernisation économique — disparue en 2006, remplacée par France Stratégie. Helmuth von Moltke (1800-1891, stratège prussien) : « aucun plan ne survit au premier contact avec l’ennemi » — formule canonique. Le plan Marshall (1948-1952, $13 milliards de l’époque) a reconstruit l’Europe. Henry Mintzberg, dans The Rise and Fall of Strategic Planning (1994), a critiqué l’illusion stratégique. Le « plan quinquennal » soviétique (1928, Staline) a industrialisé brutalement l’URSS.

9. CE QUE CES CLICHÉS EMPÊCHENT DE PENSER #

Que comme l’a démontré Henry Mintzberg dans The Rise and Fall of Strategic Planning (1994), la planification stratégique formelle (style années 1960-1980) confond planification et stratégie — la stratégie émerge davantage qu’elle ne se planifie. Et que comme le rappelle la formule de Moltke (« aucun plan ne survit au premier contact avec l’ennemi »), la valeur d’un plan tient moins à sa fidélité d’exécution qu’à la pensée stratégique qu’il a forgée chez ceux qui l’ont conçu.

10. VERSION « PERSONNE QUI VEUT PARAÎTRE INTELLIGENTE » #

« Henry Mintzberg, dans The Rise and Fall of Strategic Planning (1994), a démonté l’illusion stratégique américaine — distingue stratégie deliberate (planifiée) et emergent (qui émerge de l’action). Helmuth von Moltke (Aîné, 1800-1891) a forgé : “aucun plan d’opération ne survit avec certitude au premier contact des forces ennemies”. Le Commissariat général au Plan (1946, Jean Monnet) a structuré la modernisation française jusqu’à sa dissolution en 2006, devenue France Stratégie. Pierre Massé, dans Le plan ou l’anti-hasard (1965), a théorisé la planification française. Le plan Marshall (European Recovery Program, 1948-1952, $13 milliards) a reconstruit l’Europe occidentale. »

11. ENTRÉE SATIRIQUE FINALE #

Plan : projet organisé en étapes qu’on déclare « stratégique » d’autant plus volontiers qu’il ne sera pas suivi.

12. RÉSUMÉ DU LIEU COMMUN CENTRAL #

J’ai un plan — c’est ce qu’on dit pour se rassurer juste avant de constater qu’il ne tient plus.